Manque de cohérence entre vos points de vente : un vrai frein opérationnel
Votre réseau se développe. Un troisième point de vente ouvre, puis un quatrième, un cinquième, … Avec chaque nouvelle implantation, les enjeux évoluent. Au-delà des performances de chaque établissement, il devient essentiel de garantir des processus homogènes, un pilotage centralisé et une expérience client cohérente à l’échelle du réseau.
Le vrai risque n’est pas de se développer trop vite. C’est de perdre, sans s’en apercevoir, la capacité à piloter le réseau comme un tout. Un directeur des opérations peut avoir raison à chaque arbitrage local, changer de logiciel de caisse ici, ajouter une borne de commande là, et se retrouver, deux ans plus tard, à la tête de dix établissements qui ne parlent plus le même langage.